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今年以来，西宁市大通回族土族自治县司法局积极贯彻落实《大通县县管班子和县管领导季度考核办法（试行）》，在全局内构建“目标、责任、实效”考核指标体系，把考核“软指标”变成“硬任务”，切实发挥考核指挥棒和风向标作用。

大通县司法局在落实《大通县县管班子和县管领导季度考核办法（试行）》基础上，精细化“解剖”所承担的考核指标，制定一名副职领导分管一项指标、一个办公室承担一项指标的“1+1”工作机制，切实将责任压力传导到末端。在日常工作中，及时按照县委组织部考核通报，开展“周督导、月通报、季考核”，不断查漏补缺，及时跟进存在的痛点、堵点、盲点，将问题发现在一线、解决在一线。

下一步，大通县司法局将继续按照《大通县县管班子和县管领导季度考核办法（试行）》，不断细化落实措施，锚定目标抓落实，集中精力办大事，不断提高各项工作质量，激励干部干劲。

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