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“志不求易者成，事不避难者进。”干部多到国家“行政末梢”“官末民首”的基层炼一炼，才能在未来路上稳步前行。对于组织部门来说，需要用好组织关怀，用“家”一般的温暖，坚持严格管理和关心信任相统一，政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，增强干部的荣誉感、归属感、获得感，给基层干部注入一剂强心针，让有知识、有文化、有技术的基层干部愿意留、留得住，激励广大基层干部新时代新担当新作为。

打造“家”的平台，让干部“放心基层”。奉献是考量一个干部为民情怀的标志之一。年轻干部思路宽、想法多，要把热情放在基层一线和服务群众中去，以基层为家，根植“家”的情怀，牢记“家”的味道。在选拔任用时要以政治可靠、对党忠诚作为选拔干部的首要标准，不断把政治可靠的优秀人才聚拢到党最需要的高海拔地区乡镇、地区工作。要坚持有为才有位，突出实践实干实效，让那些想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台。把在高海拔乡镇历练过，政治过硬、作风过硬、能力过硬、实绩过硬的好干部优先启用到合适的岗位上，激励干部源源不断涌向高海拔乡镇工作，扎根创业。

健全“家”的制度，促干部“全心工作”。近些年，基层干部流失、断层现象愈加明显，导致基层在招录工作人员时不得不限定岗位基层服务年限，使得工作人员严重不足。所以全力做好“留人工作”就要扩大基层编制数量，加大公开招录力度，从当前发展中急缺的经济、农学、项目建设等专业招录人员，改善干部队伍知识、专业结构，让干部在专业对口的岗位上发挥所长。要不断做好“育人工作”。在工作中给愿意拼搏、有想法、有能力的干部更多的引导、帮助、支持和提升培训的机会，让其在具体的实干中尽快实现思想上、知识上、能力上、工作上的成长进步。依托“面向基层、双向交流”的干部培养链提升干部综合素质，让干部在艰苦环境中磨练，在不断的干事创业中成长，激活干部队伍内生动力，为干部成长“加码添翼”。

营造“家”的氛围，使干部“舒心生活”。要持续关注干部“吃住行”等生活问题，稳步提高乡镇干部待遇保障，做好配套津补贴发放工作，使干部在岗有待遇，在外有保障。梳理统计干部及其直系亲属重病、意外等家庭重大变故，对遭遇重大变故干部及时开展慰问。为受到不实举报的干部及时澄清正名，树牢“谁为组织担当，组织就为谁撑腰”的鲜明导向，最大限度让干部干的舒心。要及时将心理健康纳入干部队伍建设的重要内容，进一步建立健全组织与干部谈心谈话的长效机制，充分发挥通过谈心谈话及时掌握干部思想动态、疏导心理情绪的作用。同时，针对不同类别干部心理健康和工作压力状况，采取心理健康辅导讲座、在线自学等方式，提高干部心理健康素养，掌握应对压力和解决心理问题的方法技巧。

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